Informacje o naszych działaniach w ostatnim czasie:

–  pod koniec maja uczestniczyliśmy w XVIII Kongresie Krajowego Sekretariatu Przemysłu Chemicznego, podczas którego przyjęto stanowisko w sprawie trudnej sytuacji w Grupie Azoty.

– 3 lipca odbyło się posiedzenie Komisji Przedsiębiorstwa, na której omówiono bieżącą, trudną sytuację w poszczególnych spółkach. Poczyniono również ustalenia dotyczące uroczystego Walnego Zebrania Delegatów w związku z przypadającą w tym roku 45 rocznicą powstania NSZZ Solidarność.

–  w ramach prac Prezydium, zapoznano się z Protokołami po wiosennym przeglądzie warunków pracy w wydziałach, w których takie przeglądy miały miejsce. Udzielono zapomóg dla członków związku, którzy znaleźli się w trudnej sytuacji życiowej.

– braliśmy czynny udział w przygotowaniu stanowiska industriAll, czyli europejskiego zrzeszenia związków zawodowych, którego jesteśmy członkiem, pod nazwą „Plan ratowania pracowników przemysłu chemicznego”, który był odpowiedzią na prośbę Komisji Europejskiej o opinię do Planu Działania dla przemysłu chemicznego. Omawiany Plan początkiem lipca br. został przyjęty i duża część naszych uwag zostały w nim uwzględnione. Należy w tym miejscu zauważyć, że służby Grupy Azoty wsparły nas merytorycznie w tej kwestii.

–  odbywamy cykliczne spotkania z Prezesem Zarządu Grupy Azoty S.A., na których omawiana jest bieżącą sytuacja. Cały czas powtarzamy, że dalszym dociskaniem pracowników nie uratujemy Grupy Azoty a wręcz przeciwnie, przynosi to odwrotne skutki, ponieważ bezpowrotnie tracimy kompetentnych pracowników, których zastąpienie będzie niemożliwe, a przez to jest zagrożone bezpieczeństwo firmy i pracowników.  Motywacja pracowników jest bardzo niska, czemu nie można się dziwić, ponieważ wynagrodzenie pracowników zdezawuowało się o ponad 3 tyś zł w przeciągu 5 lat a do tego brak działań służb HR spłaszczył je drastycznie. W ubiegłym roku pracodawca podpisał zasady współpracy z organizacjami związkowymi, w których między innymi zobowiązał się do przygotowania projektu polityki wynagrodzeniowej, co naszym zdaniem byłoby dobrym prognostykiem do systemowego podejścia do problemu spłaszczania i dysproporcji wynagrodzeń pracowników. Niestety do dzisiaj nie otrzymaliśmy takiego dokumentu, dlatego mamy prawo sądzić, że w tej kwestii nic się nie dzieje. Brak systemowych działań w tym temacie powoduje jeszcze większy chaos i bałagan, który nie poprawia sytuacji i nie wyprowadzi naszej firmy z trudnej sytuacji.

– w dniu 16 lipca skierowaliśmy kolejne pismo do Prezesa Zarządu, pod którym podpisały się trzy największe organizacje związkowe, w którym zawnioskowaliśmy o pilne spotkanie w sprawie omówienia polityki płacowej na 2025 r. Konsekwencją tego pisma było spotkanie
z Prezesem Zarządu Grupy Azoty S.A, które odbyło się 23 lipca. Kolejny raz zawnioskowaliśmy o uruchomienie systemowych podwyżek dla wszystkich pracowników spółki. Pracodawca konsekwentnie podtrzymuje swoje stanowisko, że dopóki nie zostaną podpisane długoterminowe porozumienia z bankami nie może podjąć decyzji o podwyżkach płacy.

– mając na uwadze bezpieczeństwo pracowników oraz procesów technologicznych zachodzących w instalacjach produkcyjnych zlokalizowanych na terenie naszej spółki, konsekwentnie sprzeciwialiśmy się pomysłowi likwidacji stanowisk kierowników zmianowych. Wiedząc jak ważny jest kompetentny nadzór nad tymi procesami nie możemy przejść nad tym tematem obojętnie. Dzięki naszym działaniom pracodawca po konsultacjach ze służbami nadzorującymi obszary produkcyjne, w których zatrudnieni są kierownicy zmianowi, postanowił uzupełnić istniejące wakaty w Jednostkach Biznesowych Tworzyw  i Nawozów. Poczytujemy ten ruch jako głos rozsądku, którego brakowało podczas wcześniejszych rozmów. Decyzja o redukcji omawianych stanowisk podjęta przez Członka
Zarządu, wbrew opiniom wielu osób w tym dyrektorów omawianych obszarów budziła wiele kontrowersji gdyż mogła doprowadzić do zagrożenia bezpieczeństwa technicznego, procesowego i pracowników obsługujących instalacje produkcyjne.